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#18- Savoir dire NON

Savoir dire NON est un exercice difficile, cependant c’est parfois essentiel notamment pour s’affirmer ou encore rester concentré sur ses priorités. Ne pas savoir dire NON pourrait vous obliger à vous éparpiller, et à perdre en efficacité !

Les raisons de cette difficulté sont multiples et dépendent bien souvent de notre éducation, de...

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#14- L'écoute active

Écouter et questionner vont souvent ensemble, c’est en questionnant qu’on apprend à mieux écouter…

Je parlerai aujourd’hui d’écoute active.

On parle souvent d’écoute active mais que met-on réellement derrière ce concept ?

L'écoute active consiste à écouter l'autre attentivement et de façon...

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#11- Disc : Savoir manager les différences

Le DISC est un outil simple qui offre des informations précieuses permettant de mieux comprendre qui vous êtes et comment interagir. Ceci  est d'une formidable utilité notamment quand on est manager!

En tant que manager, vos attentes envers vos collaborateurs seront différentes selon bien sûr leurs rôles et leurs responsabilités, mais aussi...

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#10 - DISC un outil pour mieux se comprendre et mieux interagir

Après avoir décrypté avec vous la formule du succès, le bon équilibre entre le savoir-être et le savoir-faire pour obtenir le juste niveau de résultat souhaité,  je continuer à parler de savoir-être notamment à travers le DISC. Cet outil est ludique et très facile d'utilisation.

Vous êtes-vous déjà...

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#9- ETRE x FAIRE = AVOIR : La formule du succès

Aujourd’hui j’aimerais partager avec vous la formule du succès.

Avec l’expérience et les retours de mes clients, je peux vous assurer que cette formule, qui parle à la fois de savoir-être et de savoir-faire peut changer durablement vos résultats. 

Cette formule c'est : ETRE X FAIRE = AVOIR

Ça n’a pas l’air évident...

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#3 - Le feedback, un puissant levier d'engagement au service de la performance collective

Le feedback signifie littéralement « nourrir en retour » : c’est un bilan destiné à une personne, à propos d’un projet ou d’une action à un moment T. L’objectif d’un feedback est donc d’agir sur les actions futures de vos collaborateurs 

C’est essentiel pour les faire évoluer et développer...

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